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招商局集团
招商局在1872年的创立,标志着中国近代公司制企业的出现。作为生产社会化、经济商品化条件下有效集合资本、组织生产、扩大生产规模的高级企业形式,它创立后,招商募股、组建船队、扩充航线、并购外企、对外投资、创设银行,因而拉动格局、聚集华商、致力国富民强,引发产业链的近代化变革,深度参与了中国的改革开放进程,以商业的成功推动着时代的进步。1月27-28日,2016年招商局集团年会在深圳召开。会议提出,2015年集团实现了“十二五”的完美收官,为“十三五”跨越发展打下了坚实的基础,在波澜壮阔的招商局史册上写下了浓墨重彩的一笔,“建设具有国际竞争力的世界一流企业”的发展战略有了良好的开局、完美的起步。2月27日上午,广东省-中央企业“十三五”战略合作对接会在广州举行。中共中央政治局委员、广东省委书记胡春华,国务院国资委党委书记张毅,省委副书记、省长朱小丹出席会议并作讲话。李建红董事长出席本次合作对接会,并代表集团与朱小丹省长签署“十三五”战略合作协议。3月15日,招商局集团有限公司与中国外运长航集团有限公司在京召开重组干部大会,该次会议标志着两家企业的战略重组进入全面深入实施阶段。国务院国资委主任、党委副书记肖亚庆出席会议并做了重要讲话,招商局集团李建红董事长、中国外运长航集团赵沪湘董事长分别在会上做了讲话。国务院国资委副主任、党委副书记张喜武出席会议,会议由招商局集团李晓鹏总经理主持。5月30日,国家主席习近平在北京人民大会堂同来访的多哥共和国总统福雷举行会谈。在习近平和福雷的见证下,李晓鹏总经理代表招商局集团与多哥总统府签署了《多哥与招商局集团建立经济战略合作伙伴关系的框架协议》。习近平在会见福雷时表示,招商局是一家优秀的企业,支持多哥政府与招商局的各项合作。这是在不到两年的时间内,习近平主席第五次见证招商局重大签约或视察招商局重大项目。7月14日,国务院国资委召开媒体通气会,通报国企改革进展,表示试点工作全面铺开,招商局集团成为7家国有资本投资公司试点之一。国务院国资委组织编写出版了《国企改革的十二个样本》一书,将招商局改革实践收入其中。7月15日,国务院国资委公布了中央企业负责人2015年度和第四任期(2013-2015年)经营业绩考核结果,招商局集团业绩再创新高,超额完成了年度和任期考核目标。至此,招商局集团已连续十二年获得国资委经营业绩考核A级,同时,招商局集团还获得“第四任期业绩优秀企业奖”,连续四个任期获得考核A级和“业绩优秀企业”称号。8月10日至11日,李建红董事长一行赴湖北省蕲春县考察。考察期间,李建红董事长就“十三五”期间招商局对蕲春县定点帮扶工作规划与当地党政部门充分交换了意见,考察了6•19特大洪灾受灾情况并致以慰问。湖北省任振鹤副省长、省扶贫办、黄冈市、蕲春县相关领导等陪同考察。8月11日下午,李建红董事长在武汉拜会了湖北省委书记李鸿忠,双方就招商局参与长江经济带建设和更好地提升定点帮扶工作,以及在“十三五”期间深化其他领域的友好合作进行了交流。8月19日,中央政治局委员、中央政法委书记、中国和白俄罗斯政府间合作委员会中方主席孟建柱视察中白商贸物流园,鼓励在场的招商局员工:你们动作快,带了好头。你们搞过开发区,有经验,要发挥作用管起来。9月30日下午,招商局集团提质增效工作会议在深圳蛇口召开。李建红董事长强调要牢固树立新的发展理念,切实增强大局意识、责任意识和紧迫意识,真抓实干、讲求实效,坚决打赢提质增效攻坚战,为建设世界一流企业奠定坚实的基础。11月28日-29日,招商局集团领导班子(扩大)务虚会在深圳招银大学召开。会议强调,必须抓好战略的落地,要在过去工作打下的坚实基础上,进一步提升能力、提质增效,确保集团战略执行有力、落实到位、实现预期。12月20日至21日,为期两天的招商局集团2016年务虚会在深圳召开,会议围绕“提升能力与提质增效”主题,就新形势下如何进一步深入推动集团和各公司“十三五”规划的落实,做好2017年的工作,提出思考和建议。
2015
1.外部合作与重大项目:3月6日,招商局集团与中国银行签署“一带一路”战略合作总协议。本次签约金额达1000亿元人民币。 双方将在“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”开展多方面的合作。目前,招商局集团已将海外港口布局、园区开发与经营、能源运输与保障、海洋工程制造、广东自贸区前海蛇口片区建设作为践行“一带一路”战略的重要支点。本次与中国银行《“一带一路”战略合作总协议》的签署,标志着双方将抓住国家“一带一路”战略机遇,通过多领域合作,担当企业社会责任,促进企业健康发展。3月18日,招商局与河北签约联合设立创投基金。双方将发挥各自优势,探索政企合作新模式。根据约定,由招商局资本管理有限公司与河北省科投集团有限公司联合发起设立总规模为30亿元人民币的创投基金,首期规模不少于10亿元人民币。基金将以加速科技成果转化为核心,立足京津冀、重点关注符合国家战略导向、及中国经济结构调整转型领域的高成长性企业。3月24日,招商局集团与吉布提签署自贸区合作框架协议。招商局将凭借丰富的园区开发经验,做好吉布提自贸区项目,管理并经营好海上丝绸之路的重要驿站。吉布提总统盖莱、吉布提总理卡米勒,中国驻吉布提大使符华强为双方鉴签。7月15日,招商局集团与东莞市政府分别签署了《东莞市人民政府与招商局集团有限公司全面战略合作协议》和《东莞市人民政府与招商局蛇口工业区关于共同开发长安新区合作框架协议》。双方将在已有良好合作的基础上,以签署全面战略合作协议为契机,在更广的领域、更深的层次上进一步加强合作。东莞市委、市政府将积极创造良好的营商环境,全力支持招商局在东莞的合作发展。12月18日,“招商局创新投资管理责任有限公司” (“招商创投”)及“招商启航互联网创新孵化器” (“招商启航”)正式揭牌,招商创投从事母基金投资(FOF)和直接投资,总投资规模达50亿元人民币;招商启航总投资规模为3亿人民币,将与暨南大学、蛇口电视台合作共建新媒体专业孵化平台,与招商国际合作共建智慧港口专业孵化平台,与招商自贸商城合作共建跨境电商专业孵化平台等,尝试更多样的创新可能。两公司正式揭牌标志着招商局“互联网+”布局全面提速。同期,集团还在北京设立“招商局科技创新发展研究院”,以期立足产业科技最前沿,通过加强资本与科技资源的结合,形成协同创新红利。12月28日,经国务院批准,招商局集团与中国外运长航集团实施战略重组,中国外运长航集团以无偿划转方式整体并入招商局集团,成为其全资子企业。招商局集团与中国外运长航集团的重组是深化国有企业改革的重要举措,是加快建设世界一流企业的迫切需要,是更好实施“走出去”战略的重要途径。中国外运长航加入招商局集团后,将会实现“六个更”,即:机制更好、实力更强、规模更大、发展更快、效益更高、更有市场竞争力;招商局集团有中国外运长航这样一家实力雄厚的企业集团重组加入,则会如虎添翼,加快实现“三个提升”,即进一步提升招商局集团的央企国家队地位、产业整合者地位和行业领先者地位。12月30日上午,招商蛇口工业区吸收合并招商地产即“招商蛇口”上市敲钟仪式在深交所举行,新公司全称为招商局蛇口工业区控股股份有限公司,股票代码为001979。至此,开创了资本市场众多无先例的重大资产重组终于尘埃落定。招商蛇口在重组上市的过程中创造了资本市场的多个创举,包括首次同步解决招商地产A、B股换股问题、首次在吸收合并同时引入近120亿元战略投资实现混合所有制改革、完成新加坡B股退市等。重组完成后的招商蛇口将会更好地发挥招商蛇口的自贸区管理优势和招商地产的品牌开发优势,业务不仅仅局限于房地产,而是一家以“产、网、融、城一体化”为运营模式的综合城市运营服务商。2月5-6日,集团2015年年会在深圳召开。李建红董事长、李晓鹏总经理等集团领导和来自集团总部各部门、各一级公司、招商证券、各办事处等单位的160余名集团高管参加了此次会议。国务院国资委、中联办等上级主管部门领导也应邀出席了会议。李建红董事长在年会上做了题为《蓄势、识势、用势,汇聚全集团之力乘势而上》的重要讲话。他在集团2014年务虚会讲话的基础上,围绕一个“势”字,从“蓄势、识势、用势”三个角度,阐述了自己对集团2014年工作的评价和对2015年形势的认识,并提出了对集团2015年工作重点的要求。李建红董事长在会上表示:“未来5到6年,我们要再造一个招商局,主要经营和资产指标基本都要在2014年的基础上翻一番。在产业方面,要基本培育出三个‘世界一流’、四个‘全国领先’,并且要努力培养出一些新的增长点。”当日,还举行了集团2014年度创新成果颁奖仪式。李建红董事长、李晓鹏总经理分别为招商工业、招商交科院、招商证券、招商地产、招商轮船、招商海通等6家创新先进单位及蒋树屏、邵启一两名创新先进个人颁发2014年集团创新专项奖。集团号召各单位向获奖单位和个人学习,进一步推动企业创新发展。2月27日,集团召开2015年反腐倡廉建设工作会议。李建红董事长在会上做了重要讲话。他围绕集团总体工作要求大家,要认清形势,把握工作大局;要筑牢根基,迎接长考和大考;要准确定位,做进守有度的经理人。李董指出,十八大以来,中央对国企改革发展和监督问题高度重视。对于集团而言,在反腐倡廉方面,我们面临着两场考试,一是建设世界一流企业的长考,二是迎接中央巡视的大考。为迎接长考、大考,要集中开展一次“大清理、大检查、大建设”。他同时强调,集团高管和重要岗位的每个人都要把握好“五个定位”和“一个原则”。“五个定位”:定好身份之位、角色之位、职责之位、功过之位、义利之位。把握“进守有度”的原则。 会上,李晓鹏总经理传达了上级有关会议精神;石巍董事作了工作报告,对于2015年主要任务提出重点做好五方面工作:一是加强纪律建设,形成招商局特色企业规矩;二是深入贯彻责任制,把“两个责任”落实到基层;三是深入落实中央八项规定;四是形成合力,强化预防;五是加大案件查处力度,以零容忍决心惩防腐败。会议要求,要充分认识反腐倡廉工作的重要性、长期性、艰巨性和复杂性,举全集团之力防止发生重大问题。努力打造法治央企、规范央企、廉洁央企,为把集团建设成为具有国际竞争力的世界一流企业提供坚实的政治和纪律保障。10月20日,国务院国资委在深圳召开招商局集团建设规范董事会工作会议。会议由国资委企业改组局局长李冰主持,国资委副主任孟建民等国资委有关厅局负责人出席会议。国资委企干一局领导宣布国资委关于聘任招商局集团外部董事的决定,根据建设规范董事会工作有关法律法规,招商局集团董事会由7名董事组成,包括李建红、李晓鹏、石巍,以及4名外部董事罗东江、贝克伟、任滨彦、吴安迪;李建红任董事长。孟建民副主任代表国务院国资委向集团外部董事颁发了聘书。国资委召开招商局集团建设规范董事会工作会议,标志着招商局集团董事会正式组建运作。这是招商局推进现代企业制度建设的一项重要成果,在集团发展历程中具有重要的里程碑意义。国资委副主任孟建民在会上做了专题发言。11月11日,招商局集团法制工作会议在深圳召开。会上,李晓鹏总经理传达了中央十八届四中、五中全会关于全面推进依法治国的会议精神,以及国务院国资委建设法治央企的有关要求。王春阁总法律顾问做了题为《落实五年规划,实现法制工作与集团业务发展的高度融合》的工作报告。会议由苏新刚副总经理主持。李建红董事长结合巡视、审计工作以及集团的战略规划做了重要讲话。他指出,当前集团正处于建设世界一流企业的重要历史时期,并且随着“一带一路”战略的推进和企业海外发展步伐的加快,集团依法治企工作面临着更为复杂的形势、更艰巨的任务和更高的要求。在安排、部署集团“十三五”法制工作规划时,必须牢记:“奠法之基、用法之利、树法之位,全面推进依法治企,努力打造法治招商”。集团“十三五”法制工作规划需站在集团战略的高度上去思考、部署、安排。以适应并支撑集团的经营变革。3月21-23日,李建红董事长出席在钓鱼台国宾馆举行的“中国发展高层论坛2015”年会本届论坛的主题为“新常态下的中国经济”。李建红董事长应邀出席,并做了题为《以坚实的制度资本支撑国有资本投资运营公司发展》的主题发言。李建红董事长以招商局集团的转型为例,讲述了制度改革的重要性。他指出:“招商局能够基业常青,很重要的因素就是我们在制度创新、制度改革上有许多特色和突破。招商局是最早把公司制引入中国的第一家企业,也是中国第一家股份制公司。招商局旗下的多个企业的成功主要靠的是制度资本的创新优势,整合了不少产业,才能成为业内领先企业。”最后他表示,基于招商局集团目前的产业优势,加上独特的制度创新能力,招商局集团具有成为国有资本投资运营公司的基础。10月8日,李建红董事长在中央企业大众创业万众创新工作座谈会上作交流发言。 李建红董事长在题为《搭平台,活机制,倡文化,开创招商局集团创新工作的新局面》的经验交流发言中指出,招商局集团近年来聚焦优势创新领域,持续推动深化改革,加快创新驱动发展。围绕着“搭平台、活机制、倡文化”全面深入推进基层创新和全员创新。11月14、15日,二十国集团领导人第十次峰会(G20峰会)在土耳其安塔利亚举行。本次土耳其G20峰会主题涉及促进发展与就业、推进国际间经济交流合作,支持全球经济复苏和稳健增长。国际组织、重点国家和地区商协会、跨国企业代表等共 1000余人出席了本次峰会。土耳其总统埃尔多安出席大会开幕式,并发表主题演讲。中国国家主席习近平出席会议并发表题为《创新增长路径共享发展成果》的重要讲话。李建红董事长出席了此次会议,并参加相关商务活动。2月6日,招商局集团召开2014年度安全生产工作会议,对2014年安全工作进行了总结,并对2015年工作进行部署。集团总经理、安委会主任李晓鹏做了题为《树立综合安全观 打造平安招商 为建设世界一流企业提供坚实保障》的重要讲话,集团副总经理、安委会副主任苏新刚做了集团安全生产工作报告。集团积极打造有特色的培训平台,进一步细化专题培训,2015年5月至11月期间,分别启动了针对不同层级后备干部的的领航班、致远班和步步高班等一批精品培训计划,全年共完成培训307人次。各专题培训着重培养集团年轻后备干部力量,形成了招商自己的干部培训的特色和体系,取得了良好的效果。3月11日,集团召开总部部门负责人会议。李建红董事长在会上发表了题为《坚定理想信念,努力成为一流职业经理人》的重要讲话。他勉励大家努力成为一流职业经理人,并表示集团今后将持续改革体制机制,强化实践锻炼,不断创造更好的条件和更宽广的舞台,让更多的“想干事、能干事、干成事”的一流职业经理人,在实践中成长起来,为建设世界一流企业贡献力量。会议由李晓鹏总经理主持,集团领导班子成员、集团总部部门负责人参加了会议。此次会议既是一次集团内部改革的动员会,也是一次集团总部新机构的启动会,还是一次集团领导与总部机构负责人的集体谈话会。2月13日,全国政协副主席王家瑞在中国驻斯里兰卡大使吴江浩的陪同下视察了招商局科伦坡码头,听取了招商局正在参与的汉班托塔港及配套产业投资项目的进展情况。王家瑞副主席充分肯定了招商局取得的成绩。他表示,CICT作为招商局重要的海外投资项目,一定要立足长远,服务区域经济发展。6月30日,商务部副部长王受文调研蛇口。王受文副部长指出,自贸区建设要围绕开放与创新,处理好政府与市场和企业之间的关系,并服务好粤港澳和一带一路等国家战略,在守住底线,防范风险的基础上,总结经验向全国其他地区复制推广。10月15日,证监会姜洋副主席调研前海蛇口自贸区。姜洋副主席表示,将蛇口纳入自贸区是前海蛇口片区的最大特色,需要充分发挥招商局集团在自贸区中的市场化主导作用,积极推动自贸区创新政策的落地实施。11月26日,国资委张喜武副主任调研前海蛇口自贸区。张喜武副主任现场考察了太子湾邮轮母港、SCT码头、前海湾保税物流园区以及招商自贸商城。听取了太子湾邮轮母港的建设情况。张喜武副主任分肯定了招商局集团取得的良好成绩。他指出,招商局集团要充分发挥在央企中的模范带头作用,积极与其他央企或地方国企等进行协同协作,共谋发展。他强调,在新时期招商局集团要继续深入参与国家战略,充分发挥自身的产业优势,努力推动央企改革发展迈上新台阶,也为国家的创新发展、深化改革开放作出更大的贡献。3月26日,李晓鹏总经理拜会坦桑尼亚总理米曾戈.平达。在座谈中,平达总理表示,与招商局合作开发的巴加莫约经济特区综合开发项目是坦桑尼亚国家战略发展项目,坦桑尼亚政府将与中方一起努力共同推动落实项目。5月10日下午,李建红董事长在白俄罗斯首都明斯克总理府与白俄罗斯总理安德烈・科比亚科夫就招商局集团投资的中白工业园项目举行了会谈。科比亚科夫总理指出,中白工业园是中国“一带一路”国家战略的重要项目,对于白俄罗斯也具有重要的战略意义,白俄罗斯政府高度重视此项目。他积极评价了招商局在园区开发和港航物流方面的综合实力,非常欢迎招商局参加中白工业园的建设,特别是充分认可中白商贸物流园的建设。认为招商局提出的打通出海口、融合“五网”体系、建设“五个中心”的构想很有战略眼光和前瞻性。白俄罗斯政府将积极创造良好的投资环境,认真务实地为企业解决具体问题,共同推动中白工业园与中白商贸物流园项目的成功。10月3-7日,李晓鹏总经理带队拜会立陶宛总理布特凯维丘斯、白俄罗斯第一副总理马秋舍夫斯基、立陶宛和拉脱维亚交通部部长等官员,并在三地进行系列商务活动。10月7日,招商局集团总经理李晓鹏在立陶宛首都维尔纽斯拜会了立陶宛总理布特凯维丘斯。布特凯维丘斯总理并表示立陶宛政府认同并希望积极参与中国“一带一路”倡议。招商局是在立陶宛实施“一带一路”战略的重要中国企业,立陶宛政府及企业界高度重视与招商局的合作,立陶宛政府将继续大力支持克莱佩达港、立陶宛铁路等与招商局的合作项目。会谈结束后招商国际与克莱佩达国家海港局签署了《在立陶宛克莱佩达建设丝路驿站的合作备忘录》,招商物流与VPA公司签署了《合作发展多功能转运中心的谅解备忘录》。仅一个多月后,11月26日,李晓鹏总经理又在北京会见立陶宛总理布特克维丘斯一行。双方就招商局在立陶宛的投资和业务发展进行了亲切友好的会谈。李晓鹏总经理表示招商局集团已经把立陶宛作为投资重点区域,规划了远期和近期的安排,现在正在和合作伙伴商讨合作方式。布特克维丘斯总理表示,立陶宛已经为招商局的投资做好准备,将在资源和组织上全面支持和配合招商局在立陶宛的业务发展。立陶宛政府高度重视自贸区的建设,将在克莱佩达建设道路进一步便利克莱佩达自由经济区和港口之间的交通。立陶宛已重新检讨了外商投资政策并付诸实施了新政策。立陶宛政府对于招商局的短期与长期的投资和业务发展计划都表示衷心欢迎和大力支持。会谈后,招商局国际分别与立陶宛克莱佩达港务局及立陶宛克莱佩达自由经济区管理公司签订了港口和园区开发的合作备忘录。11月17-18日,李建红董事长拜会吉布提总统盖莱。李建红董事长向盖莱总统介绍了招商局在吉布提正在开展的业务以及正在洽谈推进的项目情况。盖莱总统表示积极支持招商局在吉布提的项目,希望招商局能够带来更多的中国投资者,促进吉布提的经济发展。当日,李建红董事长还与合作伙伴吉布提港口与自贸区管理局主席阿布巴卡举行了会谈。双方就项目合作进行了深入的交流,并共同表示将加强合作,共同推进合作项目。5月 招商证券顺利完成定向增发,新发行股份11.47亿股,募集资金总额111.49亿元。在市场低迷的背景下,定增顺利完成体现了股东和资本市场对公司发展前景的认可。定增后,招商证券净资产规模跃至行业第三,资本实力得到增强,有效解决了新业务发展所受资本约束,为公司发展与业绩增长奠定坚实的基础。2013年 集团实现营业收入725.9亿元,首次迈上700亿台阶,增长12.2%;利润总额286.4亿元,同比增长8.2%;净利润240.6亿元,同比增长12%;母公司净利润171.3亿元,同比增长16.3%,均创历史新高。
2012
2012年 招商局集团全年实现利润总额238亿元,同比增长9%;实现母公司净利润138.66亿元,同比增长14%,均创历史新高。2012年 招商局集团积极应对经济下滑,实现营业收入628.37亿元,首次迈上600亿台阶,增长22.3%;利润总额263.15亿元,同比增长11.1%;实现净利润213.7亿元,同比增长6.3%;母公司净利润146.22 亿元,同比增长5.9%,均创历史新高。2012年7月25日,国务院国资委公布2011年度中央企业负责人经营业绩考核结果,招商局集团再次获评A级企业,这是招商局集团连续第8年获评A级央企。2月21-22日 集团在深圳召开2011年年会,年会全面总结了新世纪前10年集团的发展情况,对下一个10年的具体发展战略、目标进行了部署,同时总结和部署了年度工作,在年会期间还举行了新世纪十年荣誉奖颁奖典礼,傅育宁董事长、李建红总裁和国务院国资委监事会丹笑山主席出席仪式,幷为16家获奖单位颁奖。年会前,集团对高级管理人员队伍进行了重大调整,涉及8个公司、16位主要领导,是近10年来力度较大的一次调整。7月14日 傅育宁董事长、胡政副总裁、石巍董事赴集团对口帮扶国家贫困地区威宁彝族回族苗族自治县,实地考察了招商局幸福小镇选址地块和在建中的物流仓储基地等项目,调研了集团对威宁的扶贫情况。从2011年开始,招商局集团加大对威宁扶贫工作力度,将原先的“输血式、民生救济式”的帮扶方式转变为“造血式、产业开发式”的帮扶方式,全面展开“四个一工程”建设。2009年 集团利润总额178.52亿元,增长23% ,母公司净利润97.99亿元,较上年同期增加14.1亿元,增幅16.4%。总资产 2682。76亿元,净资产720.44亿元,管理总资产2.2万多亿元。连续五年被国资委考核为A级中央企业。
2008
5月13日 秦晓董事长批示先紧急向四川省地震灾区汇出100万元用于救灾,同时要求迅速组织全集团员工开展捐款活动。当日下午5点,即有分布在全国各地的19600名员工参与捐款,收到捐款160万元。根据统计,截止到6月10日,招商局集团系统各级组织和员工在四川汶川大地震发生后累计捐款、捐物总额达到6047.42866万元。2008年 集团利润总额141.59亿元,母公司净利润85.89亿元,总资产 1980.4亿元,母公司净资产561.73亿元。
2007
本年 2007年是招商局创立135周年。围绕庆祝135周年,集团举办了一系列高层次的大型公关活动、媒体宣传活动和员工广泛参与的群众性文体活动,在塑造企业品牌形象、发展高层公共关系及加强企业内部凝聚力方面都取得了显著的效果。本年 2007年,招商局集团“新的再造工程”开局良好,再次取得优秀业绩,集团利润总额近200亿元(以下均为人民币),经常性利润160余亿元,净利润首次突破100亿元,再创历史新高。12月26日 2007年12月26日,招商证券以63.2亿元的价格成功收购博时基金48%的股权,加上此前持有的25%股权,招商证券将合计持有博时基金公司73%的股权,处于绝对控股地位。成立于1998年7月13日的博时基金管理有限公司是中国内地首批成立的五家基金公司之一。2007年底,博时基金公募基金规模达到2500亿元,是中国管理资产规模最大的基金管理公司之一。本年 2007年,集团继续深化内部整合,主要举措包括:调整了集团物流业管理体制,招商局物流集团升级为一级公司,由集团直接管理并全资持股。香港海通公司受让中国交通进出口总公司,统一经营集团贸易业务。为给整合集团公路业务创造条件,并使招商局国际更集中于港口业务,集团以29.5亿元收购了招商局国际所持招商局亚太的全部股权。本年底 2007年底, 孖洲岛修船基地基本建成投产。总投资达27.65亿元的深圳孖洲岛修船基地自2004年12月16日正式开工建设,历时三年,于2007年底基本完工,蛇口友联、招商重工开始陆续向岛上搬迁。该修船基地投产后,招商局工业集团共有坞容合计达88万吨,是现有坞容的三倍多。它的建成投产将大大提升招商局工业集团的修船及海洋工程产能和竞争力。
2006
本年度 招商局集团用三年时间(2004-2006年)提前两年实现了再造一个招商局的目标,即主要财务、经营指标在2003年底的基础上实现了翻一番,其中,利润总额达91.4亿元(在159家中央企业中位列16位),净利润59亿元;总资产、净资产市值均突破1000亿元,分别达到1143.3亿元和1290亿元,管理总资产突破1万亿元,达到10216亿元。7月 招商局集团投资10.55亿元增持招商证券,招商局集团占股由35.43%增加到51.65%,实现控股。增资扩股后,招商证券净资产由17亿元增加到32亿元,实力显著增强,加快了扩张步伐,收购了21家证券营业部,托管了16家营业部,管理的营业部由原来的31家扩张到69家。9月22日 招商银行在香港联交所主板成功上市,增发新股24.2亿股,共募集资金200亿港元(已扣发行费)。招行H股公开发售部分获265倍超额认购,国际配售部分获50倍超额认购,均创下了内地银行股在香港上市的新记录。12月1日 招商局能源运输股份有限公司(招商轮船,601872.SH)在上海证券交易所成功上市。此次招商轮船IPO成功发行12亿股A股,网上超额认购130倍,融资约43.6亿元人民币(已扣发行费)。
2005
本年 招商局盈利再创新高,经常性利润、净利润分别迈上60亿元和40亿元人民币的台阶。12月27日 经国务院国资委批准,招商局集团以无偿划转的形式,正式向香港中旅集团移交中国招商国际旅游管理总公司。
2004
本年 招商局集团盈利创历史新高,实现营业收入165.71亿港元,较2003年增长24.87%;经常性利润51.96亿港元,同比增长53.72%;利润总 额57.03亿港元,同比增长77.66%;净利润40.48亿港元,同比增长108.66%。本年集团进入新的发展期,工作重点全面向提高经常性利润转移。集团经常性利润突破30亿港元,较上年增长54%,净资产利润率达11.9%,均创历史最好纪录。1982
3月21日 国务院批准交通部呈报的建设赤湾深水港计划。批准招商局自1984年起,再延长10年不上缴利润,用以入股南山开发公司,开发赤湾港。 6月14日 由6家中外公司组成的中国南山开发股份有限公司正式成立,其中招商局占股40%。
1984
1月26日 中共中央政治局常委、中共中央顾问委员会主任邓小平,在中共中央政治局委员、中央军委副主席杨尚昆及中央政治局委员王震等人陪同下视察蛇口工业区。并为“海上世界”题字。 2月24日 邓小平与中央领导谈话肯定蛇口工业区提出的“时间就是金钱、效率就是生命”的口号。 10月1日 在盛大的国庆三十五周年庆典活动上,写着“时间就是金钱,效率就是生命”的蛇口大型彩车驶过天安门广场,接受党和国家领导人检阅。
1985
11月12日 国务院批准交通部《关于香港招商局集团董事会调整的请示》,招商局集团有限公司正式成立,为交通部直属一级企业。
1986
6月 收购在香港上市的友联银行,成为第一家利用股票市场收购上市公司的中资企业,也成为第一家拥有银行的非金融性企业。 10月14日 招商局集团有限公司在中华人民共和国国家工商行政管理局注册。 12月18日 谷牧及国家旅游局批准招商局集团在北京成立中国招商国际旅游总公司。
1987
4月8日 中国人民银行总行批准招商局发起创立招商银行。这是新中国第一家企业投资创办的股份制商业银行。
1988
3月25日 在第十三次总经理碰头会上,作出了收购董氏航运集团散货船及超级油轮10余艘、共约160万载重吨的决策。 4月1日 中国人民银行总行批准招商局发起创立平安保险公司。这是新中国第一家由企业发起创办的股份制保险公司。 8月28日 招商局投资1亿港元,建成香港第一家全空调无柱式米仓,成为香港最大的米仓。
1989
3月 招商局与中国远洋运输公司开始合资兴建蛇口集装箱码头,该码头1991年投入使用。 12月28日 蛇口工业区安达运输股份有限公司的股票“深安达”上市,成为深圳第四家、蛇口首家公开发行股票的公司。
1992
5月12日 中共中央总书记、国家主席江泽民为招商局成立120周年题词:“继承爱国主义精神,为实现祖国统一大业而奋斗”。 6月 海虹集团(现招商局国际)在香港上市,开创了中资企业在香港上市的先例。 6月18日 成立招商局中银漳州经济开发区签约仪式在漳州宾馆举行。 12月4日 中共中央总书记江泽民接见招商局集团领导,祝贺招商局成立120周年。 12月23日 上海招商局大厦奠基,这是浦东开发以来批租的第一块土地。
1993
9月 招商局与其他股东同香港政府签署了投资香港西区海底隧道协议。该工程总投资39亿港元,招商局占股13%。
1997
1月14-18日 招商局集团成立以来的的第一次工作会议在三乡召开。交通部黄镇东部长、刘松金副部长,洪善祥副部长、交通部有关司局负责人 、集团领导袁庚、江波顾问,各部门、直属公司、办事处及较大的二级公司负责人出席了会议。新华社香港分社副社长乌兰木伦参加了闭幕式。会议讨论、研究了集团面临的形势和今后一个阶段发展对策等重大问题。 4月23日 招商局海虹注资配股。集团在香港上市公司招商局海虹,宣布以每股6.03元先旧后新方式,配售65亿新股,集资逾39亿元。 4月 国务院领导批示,中央编委发文要求切实保护“招商局”企业名称。 5月29日 招商局海虹正式易名招商局国际。 12月19日 中国交通进出口总公司加入招商局集团仪式在北京举行。 12月29日 集团在香港会议展览中心新翼举行盛大酒会,庆祝招商局成立一百二十五周年暨1998年元旦。全国政协副主席安子介、香港特别行政区行政长官董建华、新华社香港分社社长姜恩柱、外交部香港特派员公署特派员马毓真、新华社香港分社副社长乌兰木伦、特区政府政务司司长陈方安生、财政司司长曾荫权及特区政府、新华社香港分社、外交部驻港特派员公署和各大驻港中资企业有关负责人,香港社会知名人士,招商局员工等约1,500人出席了酒会。
1998
5月16-17日 集团总部搬迁入信德中心招商局大厦办公。
1999
4月1日 华建交通经济开发中心与交通部脱钩,成建制地划入招商局。 本年 招商局由交通部直属企业改为由中央直接管理的39家国有重要骨干企业之一。
2000
4月19日 集团与中国工商银行正式签署股权转让协定,招商局集团以每股7.52元价格,共18.04亿元,向中国工商银行悉数转让所持友联银行的2.4亿股股权(占友联银行4.5亿股总股数的53.23%)。 7月7日 交通部重庆公路科学研究所转制进入招商局集团有限公司。 7月25日 聘请麦肯锡顾问咨询公司对集团进行全面企业诊断的项目正式启动。1949
3月26日 国民党当局对招商局全面实行军管。 4月30日 董事会决定在台湾成立招商局总管理处。 5月12日 招商局董事长徐学禹离沪赴台。 5月27日 人民解放军解放上海,上海市军管会接管招商局,招商局从此回到人民手中。 9月19日 招商局“海辽”轮从香港赴汕头应差途中,在船长方枕流率领下庄严宣告起义。 10月24日 毛泽东主席致电嘉勉“海辽”轮方枕流船长和全体起义船员。
1950
1月15日 香港招商局全体员工和留港的13艘海轮共600余人正式宣告起义。 9月2日 交通部给香港招商局颁发证明书,正式确认该公司为中央人民政府交通部下属企业。 11月1日 招商局(上海总公司)委托招商局广州分公司暂管归国海轮,至此,香港招商局已圆满完成组织推动起义海轮返回祖国的使命。 11月5日 周恩来总理致电汤传箎、陈天骏及全体起义海员,对全部起义海轮返回祖国表示嘉勉。
1951
2月1日 招商局(上海总公司)改组为中国人民轮船总公司。香港招商局归中国人民轮船总公司领导。 2月14日 香港招商局致函中国人民轮船总公司,要求沿用招商局轮船股份有限公司原名,以杜纠纷。 3月15日 中国人民轮船总公司复函香港招商局同意该公司继续保留招商局轮船股份有限公司的名称。
1952
1月1日 招商局划归交通部华南区海运管理局领导。 本年 及此后几年招商局业务仍未获进展。
1956
本年 招商局恢复业务。
1958
11月28日 交通部决定将招商局划归远洋运输局直接领导。
1962
本年开始 国内来港货物的中转事宜全部由招商局办理。
1965
6月14日 成立友联船厂。
1966
12月 招商局投资150万港元,将干诺道西15号原四层高办公楼改建为楼高14层的招商局大厦竣工。
1969
截至本年底 中国远洋船队拥有船舶70艘,77万载重吨,其中1/3系招商局利用中国银行在香港、澳门吸存的外汇贷款所购买。
1972
本年 海通公司成立。
1978
6月 交通部部长叶飞派部外事局负责人袁庚赴港检查招商局工作。 8月 中共交通部党组听取袁庚的汇报,并对充分利用招商局的工作进行研究。 10月9日 中共交通部党组向中共中央、国务院递呈《关于充分利用香港招商局问题的请示》。对招商局提出了“立足港澳、背靠内地、面向海外、多种经营、买卖结合、工商结合”的24字经营方针,请求扩大招商局的经营自主权。10月12日 中央批准交通部请示。 11月 招商局耗资6100万港元,购入香港中区干诺道中一幢24层的商业大厦,以此作为公司办公场所。1912
2月1日 招商局临时股东大会议决,同意将局产押借给孙中山临时政府作借款用。 3月31日 招商局第二次股东常会在上海张园召开,这次会将招商局更名为商办招商局轮船公司,招商局进入完全商办时期。
1914
2月16日 股东特别会议决定另立积余产业公司,将所有非航运业务划入此公司,招商局实现了历史上第一次航产分业。
1918
9月11日 招商公学开学,学生156人,首任校长丁赓尧。
1927
4月底 国民党中央执行委员会议决组成国民政府清查整理招商局委员会,指派张静江等11人任委员,对招商局进行了全面清查整理。 11月 国民政府交通部在招商局设立监督办公处。
1928
1月 交通部监督处命招商局董事会全体董事停职,改设总管理处,赵铁桥任总办。李国杰代行董事会职权。 7月3日 设上海分局,沈仲毅为局长。 8月18日 全国交通会议议决,招商局以收归国营为原则,而以官商合办为过渡。 10月3日 招商公学附设的航海专科学校正式开学。
1929
6月17日 国民党二中全会议决,招商局脱离交通部改隶国民政府。
1930
10月23日 国民党中央常会议决,将招商局收归国营。 10月28日 行政院明令将招商局收归国营。
1932
年初 国民党中央政治会议议决,招商局仍归交通部管辖,性质为民有国营。 11月11日 商办轮船招商局正式更名为国营招商局。 11月15日 国民党政府正式颁布招商局收归国营令。
1937
8月12日 招商局以“新铭”等7轮在江阴沉船抵御日寇沿江进犯。 8月13日 又以“海晏”轮在上海十里铺沉船御敌。 8月 继以“新江天”轮沉船御敌。 9月12日 在南京成立长江业务管理处,沈仲毅兼任处长,代表总局指挥各轮向长江腹地后撤。 11月 招商局所属南京、镇海、定海三分局的趸船〈共4000吨〉在江苏龙潭沉船御敌。
1938
4月 “江裕”、“新丰”及刘家庙趸船、安庆趸船在马当沉船御敌。 11月13日 为实施大轮入川躲避日军空袭,招商局派“江顺”轮试航川江,5天后安抵宜昌,尔后开始了六大江轮撤进川江的惊险之旅。
1943
4月 交通部令招商局在重庆恢复总局。
1945
9月 抗日战争结束后,交通部令招商局等航运企业成立接收敌产委员会。 9-10月 恢复江海各埠分局办事处。 10月23日 招商局总局正式迁沪办公。
1946
2月1日 招商局与中国石油有限公司合资组建中国油轮有限公司在上海正式成立,招商局投资占40%,该公司专门从事石油产品运输。
1947
国民政府主席蒋介石为国营招商局创立75周年题词“辉光日新”。本年招商局共拥有船舶246艘,25.7万吨,约占全国船舶总吨位的40%,成为了当时中国最大的航运企业。
1948
10月1日 完成股份化改造,轮船招商局改制为招商局轮船股份有限公司,刘鸿生任董事长,徐学禹任总经理。 上半年 在日本东京设立分局,在横滨、神户设立办事处,积极开拓中日航运业务。 12月 招商局产业部奉命派人赴台筹备迁台事宜。本年在温州设轮船招商总局温州分局。
1879光绪五年
10月19日“和众”轮首航檀香山,载客400余人,次年开航北美,7月30日到达美国西海岸城市旧金山,成为中国航海史上一大壮举。本年招商局股本招足100万两白银。
1882光绪八年
本年投资中国近代最早的大型煤矿开采企业---开平矿务局,此为招商局局外投资之始。
1884光绪十年
7月29日由于中法战争,为免局轮遭击,根据战时习惯做法,将招商局局轮明售暗托给美资旗昌洋行,并与旗昌达成售产换旗行驶的协定。此即为招商局历史上著名的“售产换旗”事件。
1885光绪十一年
5月17日向旗昌洋行收回战时暗托局轮,并换回招商局旗帜行驶。本年投资创设南洋公学(现上海交通大学前身)。
1899光绪二十五年
本年添设南京分局。
1908光绪三十四年
汉阳铁厂、大冶铁矿、萍乡煤矿合组为汉冶萍厂矿公司,这是中国近代第一家钢铁煤炭联合企业,招商局在该公司投资达白银101万两,是当时招商局向外投资数额最大的企业。
1909宣统元年
8月15日招商局在上海张园举行第一次股东大会,与会股东732人,组成了招商局首届董事会。招商局是中国民族工商业的先驱,创立于1872年晚清洋务运动时期。140余年来,曾组建了中国近代第一支商船队,开办了中国第一家银行、第一家保险公司等,开创了中国近代民族航运业和其它许多近代经济领域,在中国近现代经济史和社会发展史上具有重要地位...
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